Kim jest klient?
Naszym klientem był samorząd Miasta Ząbki – jednej z najdynamiczniej rozwijających się aglomeracji podwarszawskich zamieszkiwanej przez prawie 50 000 mieszkańców.
Jaki był cel?
Głównym celem projektu było stworzenie od podstaw jednego, zintegrowanego systemu, który miał nie tylko pasywnie rejestrować zdarzenia, ale stać się aktywnym narzędziem w rękach służb miejskich. Inwestycja musiała radykalnie podnieść poziom bezpieczeństwa i wprowadzić miasto w erę technologii smart city, realizując trzy kluczowe założenia:
- zwiększenie prewencji i zapewnienie niepodważalnego materiału dowodowego,
- wdrożenie inteligentnej analizy obrazu do automatycznego rozpoznawania pojazdów,
- umożliwienie natychmiastowej komunikacji głosowej z mieszkańcami w sytuacjach kryzysowych.
Jakie było wyzwanie?
W przypadku Miasta Ząbki główne wyzwanie polegało na zaprojektowaniu i zbudowaniu całego, złożonego systemu od zera, w tkance funkcjonującego miasta. Wymagało to perfekcyjnej koordynacji prac z wielu różnych dziedzin technicznych.
Rozbudowa infrastruktury
Projekt wymagał stworzenia od podstaw całej sieci światłowodowej, kanalizacji kablowej i przyłączy energetycznych.
Praca na żywym organizmie
Wszystkie prace musiały być prowadzone w sposób jak najmniej uciążliwy dla mieszkańców i codziennego ruchu ulicznego.
Integracja wielu branż
Musieliśmy połączyć zaawansowane technologie IT z klasycznymi robotami ziemnymi, budowlanymi i energetycznymi.
Niezawodność analityki
System musiał nie tylko rejestrować obraz, ale też bezbłędnie i w czasie rzeczywistym analizować dane ze 120 kamer.
Co zrobiliśmy?
Wdrożyliśmy system 120 kamer i 40 głośników
Wszystkie kamery z funkcją inteligentnej analityki obrazu oraz głośniki do rozgłaszania komunikatów głosowych.
Zbudowaliśmy sieć szkieletową
Zainstalowaliśmy 120 kamer z funkcją inteligentnej analityki obrazu oraz 40 głośników do rozgłaszania komunikatów głosowych.
Przygotowaliśmy infrastrukturę teletechniczną
Wykonaliśmy kanalizację kablową wraz ze studniami oraz zapewniliśmy stabilne przyłącza energetyczne dla całego systemu.
Dlaczego to było trudne?
Trudność tego projektu nie polegała na wdrożeniu pojedynczej technologii, ale na stworzeniu i zintegrowaniu całej, rozległej infrastruktury w żywej tkance miejskiej. Działaliśmy jako generalny wykonawca, co oznaczało, że byliśmy jedynym punktem odpowiedzialnym za synchronizację prac wielu różnych zespołów – od ekip budowlanych po inżynierów sieciowych. Musieliśmy zagwarantować, że każdy element, od wykopu pod światłowód po konfigurację serwera, będzie działał jak jeden, niezawodny system.
Unikatowe wyzwania dla tego projektu to:
Niesamodzielni podwykonawcy
praca w żywej tkance tętniącego miasta – każda praca ziemna niosła ryzyko kolizji z istniejącą, często niedokumentowaną infrastrukturą podziemną.
Przestarzała infrastruktura obiektu
synchronizacja wielu branż – wymagało to perfekcyjnej koordynacji zespołów z zupełnie różnych dziedzin, od robót ziemnych po zaawansowane konfiguracje IT.
Brak wsparcia po zakończeniu prac
realny brak marginesu błędu – przy budowie systemu od zera każdy element, od zasilania po oprogramowanie, był od siebie w pełni zależny.
Jak osiągnęliśmy efekt?
Rola generalnego wykonawcy
Przejęliśmy pełną odpowiedzialność za koordynację wszystkich branż, stając się jednym, w pełni odpowiedzialnym punktem kontaktowym dla miasta.
Inżynierskie podejście
Oparliśmy całą realizację na szczegółowym projekcie wykonawczym, który wyeliminował ryzyko kolizji i nieprzewidzianych kosztów.
Zespół do zadań specjalnych
Realizację powierzyliśmy naszym własnym, doświadczonym brygadom technicznym, co zapewniło pełną kontrolę nad jakością montażu i terminowością prac.
Selekcja technologii
Zastosowaliśmy wyłącznie rozwiązania renomowanych producentów, gwarantując niezawodność i długoterminowe wsparcie techniczne całego systemu.
Centralizacja i integracja systemów
Zaprojektowaliśmy system jako spójny ekosystem, w którym wszystkie komponenty komunikują się ze sobą w centralnym punkcie zarządzania.
Dyscyplina i rygor projektowy
Zastosowaliśmy rygorystyczne metodyki zarządzania projektem, wypracowane podczas realizacji dla sektora publicznego i wojskowego.
